Qui sommes nous ?


. A propos de DAFetCONSEIL


. Rédactions, co-rédactions
 et interventions
DAFetCONSEIL évalue et optimise 
les process, les performances
et la transformation numérique 
des entreprises, en particulier des agences

Evaluer et optimiser les process, les performances et la transformation numérique des agences
DAFetCONSEIL agit :


Une longue expérience
de l’optimisation de la performance et de la digitalisation dans des entreprises de toutes tailles et une approche verticalisée sur les agences et sur les domaines IT,

Un complément à l’offre généraliste du cabinet associé
DME Performance fondé et dirigé par Denis Molho

Un cercle relationnel entre financiers du secteur.


DAFetCONSEIL peut intervenir en tant que :

Coach pour permettre, entre autres, de se ressourcer, de prendre du recul, d’obtenir un avis distancié, d’avoir un catalyseur pour les brainstormings

• Partie prenante avec réalisation effective, partielle ou totale, des tâches
DAFetCONSEIL : 69, rue de la Bièvre 92340 Bourg-La-Reine et bientôt à Levallois, RCS Nanterre 832 222 038 

Contact : michel.habarov@dafetconseil.com  06 09 52 11 02 
LinkedIn

DAFetCONSEIL rédige :

Rédactions et co-rédactions de Michel Habarov 
toutes via la DFCG, Association des directeurs financiers et de contrôle de gestion :

> Digitalisation de la PME et de l'ETI : Le client au centre - Mémento pratique pour réussir sa transformation digitale, 30 pages sous forme du Cahier technique n°24 de septembre 2018 co-rédigé avec quatre personnes de la commission des systèmes d'information

> PME : Réussir votre projet de transformation numérique : Diagnostic, quick wins, outils et perspectives, 
30 pages sous forme du Cahier technique n°20 de septembre 2017 co-rédigé avec cinq personnes de la commission des systèmes d'information

> Piloter dans un contexte de difficultés économiques,2 pages dans la revue Echanges de septembre 2012

> Le contrôle de gestion du processus commercial,2 pages dans la revue Echanges d'octobre 2011

> Tableaux de bord : faire simple, 3 pages dans la revue Echanges de mars 2010

> Le contrôleur de gestion Business Partner, 4 pages dans la revue Echanges de janvier 2009 (co-rédaction)



DAFetCONSEIL s'exprime : 
(interventions de Michel Habarov)

> Financement de la supply chain : les initiatives sont nombreuses mais peu sont digitalement "intégrées" aux eAchats. Tour d'horizon des meilleures solutions, table ronde , Salons Solutions, septembre 2018 

> Comment fiabiliser vos prévisions dans le cadre de votre élaboration budgétaire ? avec l'éditeur de logiciel Jedox,conférence Dfcg, mai 2018

> Construire un projet de transformation numérique de la PME avec les éditeurs de progiciels Exact et Axiom Software,atelier DFCG Financium, décembre 2017

> Le contrôle de gestion et le pilotage de la productivité et de l’efficacité, conférence DFCG, octobre 2011

> Contrôleurs de gestion et évaluateurs : trop grande rareté du contrôle de gestion et de l’évaluation, table ronde AFIGESE, juin 2010

> Rôle du contrôleur de gestion comme catalyseur de la performance opérationnelle dans les processus de fusion et d’acquisition, petit déjeuner technique, DFCG, mars 2010

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